企业经营中，既要学会加法，更要学会减法。
扩张是加法，撤厂是减法。
每个时期，需要不同的加减法。
六年前，杨飞急于扩张，又想树立在行业内的领导地位，就只能从别人手里收购，才能更快更好的完成产业布局。
事实证明，杨飞先后收购了南化厂和活力厂。
华中地区两家最大的日化厂，同时被杨飞收于麾下。
美丽集团日化产业迅速发展，抢占了整个华中地区的市场，继而辐射国，短短几年时间里，就发展成了国第一日化大企。
现在回过头去看，杨飞当初的收购举动，是十分明智的。
南化厂和活力厂加在一起，年产能达到了十五万吨，在这几年里，为美丽集团的发展，立下了汗马功劳。
随着集团的急速扩张，老旧的南化厂，成了集团里面最差的一个厂，设备陈旧，隐患重重。
杨飞权衡轻重之后，决定关停南化厂。
他在南化厂开完会议，已经是下午五点半。
今天的会议上，杨飞并没有谈及撤厂的具体操作流程，只是和管理层通了通气，先打个埋伏，让大家有一个心理准备。
怎么撤厂？
工人的流向？
厂房设备的其它用途？
这是一项庞大的工程，杨飞需要和专业的团队进行讨论，才能做出决定。
散会之前，杨飞着重提醒大家，今天的会议内容，属于公司的绝密，暂时不得对外宣扬。