隔了一天。
上午九点，参事二室开始讨论白手的论文。
参与者还是昨天的那些人，包括柳副主任和杨副主任。
吴教授冲着白手笑道：“白参事，昨天我们是被开炮者。对不起，今天要对你开炮了。”
白手也笑了笑，“我希望你们的炮火能更猛烈一些。”
刘教授手里拿着白手的论文，也笑着说道：“白参事，为了对你开炮，昨天晚上我再读了一遍。”
“刘教授，欢迎向我开炮。”白手起身表态，“各位，欢迎你们向我开炮。”
白手的论文，与其他同事的论文一样，其实就是一个改革方案。
关于上海市市属企业和区属企业的改革方案。
白手的论文，分为两个部分。前一部分大概两万字，是总结上海国企的现状，以及国内外的经验和教训。
后一部分约四万字，才是论文的精华，因为这正是他提出的改革方案。
虽然论文是苏小海、陈玮和田野三人执笔的，但其中的观点、想法和方法，都属于白手的思路。
白手的总体思路是，全市一盘棋，把所有市属企业和区属企业合成一个体系。
接着按照行业进行分类，不管企业的现状，同类企业都成为一个整体。
再接着，把每一类企业，都合并成若干个大型公司。原来的企业，在新企业中的占比，按实际资产进行分配。
经过合并和裁撤，全市的市属企业，大概只剩下五十家，全市的区属企业，大概只剩下一百家。
然后对这一百五十家新企业进行资产重组、债务剥离、人员裁撤和退休职工的统筹安排。
按照白手的计划，重组后的一百五十家企业，不分为市属企业和区属企业，而是统统称为市属国企。