“既然直播卖货的方式可行，那么新的问题又来了，要怎样做才能最大限度的提高直播销售的成绩呢？
想要在直播中尽可能多的卖货，一方面需要吸引更多的观众，另一份面则需要提高观众对主播的信任感。
而这两点最后其实可以汇聚成一点，那就是做出更多、更精彩的节目。这样既能留住老观众，让他们通过不停看直播，对主播越来越熟悉，逐渐从陌生人变成了神交已久的朋友。而优质的精彩节目，也同样是源源不断吸引新观众的最佳利器！
这和outube网站上n机构的操作原理其实是一模一样的，所以我立刻觉得单打独斗不行，必须成立更专业的团队。
于是我一下子创办了两家公司，其中文娱公司负责优秀原创内容的制作，而电商公司则负责流量变现。
在我的设计中，文娱公司和电商公司其实是一体，两者结合在一起构成了类似的美国n机构。文娱公司通过源源不断的内容创新来吸引流量，而电商公司则负责把这些流量变现。
实际上除了直播电商变现之外，我们同时还瞄准了蓬勃发展的短视频产业，并通过微博、快手等平台进行了变现尝试，效果也还不错！
在我看来，微博和头条系的崛起，催生了自媒体产业的蓬勃发展。自媒体就是最典型的ug，但现在大部分自媒体账户还以个人单打独斗为主，其内容输出无论是持续性、还是质量水准，都极不稳定。
许多自媒体人为了走捷径，干脆选择去抄袭剽窃别人的原创内容，甚至由此催生了专门的洗稿软件。
但现在这种混乱的状态，势必不会长久持续下去。那些得到平台和资本支持的专业机构，很快就能击败游勇散兵，形成类似outube上的n机构。
实际上微博早在今年年初，就开始用流量倾斜的方式，来扶持一批能够持续生产原创内容的n机构。
而随着自媒体、短视频、直播等内容创业领域的蓬勃发展，n机构将作为由此产生的庞大流量的变现转化器，在接下来两三年内迎来爆发式的发展！”
沈毅之所以大肆鼓吹n机构的美好未来，其实就是想告诉陈经理，别犹豫了，赶紧来投资我吧。
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