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李宪去年的时候跟太多人通过信了，不过那个时候针对来信，他给出的大多都是类似“何阳的点子”那种治标不治本的主意。
事实上每一个陷入困顿的企业，所面临的情况都是复杂的。当面对那一封封饱含困惑与无奈的来信之时，他所能做的着实有限。
可是没成想，自己随意回复的那些信里边儿，很真就有了奏效的！
而且看到面前对自己感激到无以复加的孔行动的样子，这效果……貌似还行？
这就有点刺激了。
在一番详谈之后，李宪得知自打按照“宠物罐头”的点子，将食品厂的罐头产品改成猫粮狗粮之后，罐头厂的成本降低了足足百分之三十。
但是成本降低，可不足以让胜食品厂发展到今天这个规模。
真正的妙处，是在目前宠物食品这块，国家的卫生标准相当宽泛，还处于一个空白阶段！
几乎没有监管！
宽松的政策环境，给了胜食品厂一个相当大的扩张空间。
您想啊。
既然质检方面没有什么硬性规定，甭管是什么设备，甭管是什么生产环境，那就都能成啊！
就这么，短短不到一年的时间里，胜食品厂就靠着走在了国宠物食品行业的前头，从一个濒临倒闭的小厂子狂赚了几百万，一下子扩张到了在省内拥有二十多家分厂的明星企业。
而作为厂子总经理的孔行动，也因为“大举改革旗帜”，在省内斩获了多项荣誉。
不过要是这些，倒是不足以让孔行动打心眼儿里边儿感激李宪。
在此之前，自感觉宠物食品这个点子能成的孔行动，找了大量李宪之前的文章。
在这些文章之中，他看了之前李宪关于企业股份的一篇，颇有感触。